

汇聚成势 破局2019——兰天集团精心组织2019年管理人员培训大会
2019年2月26-27日,兰天集团召集所属73个4S店的200多名管理人员齐聚河西汽车学问园,组织进行第1期管理人员培训。
这次培训以“汇聚成势 破局2019”为主题,是春节过后集团组织的第一次综合性培训,旨在帮助大家认清形势,统一思想,提升能力。春节期间,为让大家好好休息调整,集团给售后以外其他岗位人员放了一个月长假,但有很多家人尤其是销售顾问以集团利益为重,放弃休假福利,自主自发地奋战在工作岗位上,强势拉升了销售业绩,全月共销售车辆3077台次,圆满完成既定任务,为年度工作顺利推进开了好头。
同往常一样,26日早7:40分,参加培训的全体人员已经按要求着装整齐地来到红旗店前坪,先是集中组织进行晨练,然后举行隆重的升旗仪式并合影留念。超强的仪式感,每次对大家都是一次心灵的激荡、情感的抨击,都感到内心深处得到了一次升华。
优秀案例经验分享
优秀案例经验分享
财务专题培训
安全生产专题培训
安全生产专题培训
安全生产责任状签订
高端礼仪培训
高端礼仪培训
高端礼仪培训
考试
培训首先请去年在金融、二手车、利润等方面表现优秀的门店分享了经验,而后外请的湖南知名安全常识专家、中国礼商研究中心高级培训师和集团财务部部长余艳伟、办公室主任姚胜长等分别围绕安全、礼仪、财务、安监、环保等方面进行了一系列的培训,并组织进行了考试。
董事长汤国华先生授课
集团董事长汤国华先生围绕“请告诉我,你给企业创造了什么”进行精彩授课,并在课程结束时分享了他写的“不能创造价值,你就没有价值”,情感真实,深入浅出,既高屋建瓴,又紧接地气,引发强烈共鸣,全体参训人员集体朗读了一遍,最后一段大家还读了两遍。
《不能创造价值,你就没有价值》
一个人的价值大小,没有标准,用钱来衡量是目前最直接的方式,包括大家用绩效来考核也是通过钱来衡量。你的价值不在于你为企业付出了多少,而在于你有没有核心竞争力。什么是核心竞争力?赚钱的能力、带团队的能力、内部管理的能力、外部关系处理的能力……这些,你有多少?我不管你花了多少心思在工作上,为企业付出了多少,没有能力,付出再多也是零。你有本事,能够带给我想要的,咱们就可以坐下来谈,你开个价,我用你,这就是用钱来衡量你的价值。
就拿大家2月份这个假期福利来说,企业体谅大家平时辛苦付出了,为了工作牺牲了不少自己的时间,出台了一个政策“一个月做两个月的事拿两个月的工资”,把2月份一个月都拿来给大家做福利休息,你不用上一天班我也给你按照最低生活保障发工资。但还是有个别的同事在抱怨,认为过年法定节假日的工资我没有算给他,不符合劳动法。巧的是,产生这种抱怨的人,恰恰来自于那些没有完成任务的单位。我没有劳动法那么牛逼,但是我清楚,你休息我还给你发工资没有违反劳动法哪一条吧。
老板把一个企业交给你,在你身上投入的成本你算过没有?房屋建筑物等固定资产少说两千万、经营融资上千万、拉起一个百八十号人的队伍。这些产业交给你,是让你来跟我计算“付出等于多少钱”的吗?大错特错同志们,老板的想法很简单,我在你身上投资了这么多钱,我就要你帮我赚回来比这更多的钱,这才是老板开企业用你的道理啊。你放在国企看看,国家把一个企业交给你,因为你的管理不当导致企业亏损,“国家资产流失”,那叫犯罪,懂吗?作为老板,最不想听到的就是“没有功劳也有苦劳”这句话,我不是慈善家,没赚到钱,你的苦劳谁来给你埋单?更何况,大家有些同事的工作态度是“给多少钱就做多少事”,这种人,请大家人事部下次发现一个辞退一个,全是滥竽充数的祸害,留着反而会带坏企业的氛围。
你在老板提供的平台上,玩着老板给的几千万,一年下来连老板定的任务都完成不了,还好意思讲:老板不认可我,待下去没意思,自己的付出不值得。我怎么认可你,我从哪一方面来认可你,直白地讲,我没有干掉你,就是给你留了面子,还想给你一个机会。这就好比,老板有一块牧场,养了一群奶牛,肥沃的草原、天然的水源把这些奶牛养的肥肥的,结果奶牛不出奶,你说,牧场主急不急?还养着这些奶牛干嘛?
大家有些管理者心比天高,老板让他做总经理,他就开始跟同行的总经理比,比什么呢?比谁拿的工资最高,结果一回来开始抱怨,抱怨老板的待遇低,内心开始膨胀,想着自己待在这家企业一年少拿了多少工资。为什么不去比谁为老板赚的钱多?有本事你给我做到相同条件下比别人赚得更多,如果我开的工资比别人少,你可以指着我的鼻子骂,我保证绝对不会干掉你,而且还要提拔你,重重的用你;如果没有这个本事,就乖乖地给我踏踏实实、本本分分去做好管理,创造效益,在没有为老板赚到更多钱之前,请闭上你的嘴巴,不要跟我讲你有多委屈,你有多不值得,企业怎么怎么亏待了你,一切都是狗屁。你没有创造价值,你就没有任何价值!
为期两天的培训时间很短,内容很多,意义很深,效果很好。“潮平两岸阔、风正好扬帆。”2019年,集团第三个五年计划“个十百千万”工程,进入关键的第二个年头,让大家以此次培训为契机,团结一心、勇迎挑战、破局启航,为“三五计划”的顺利实施、为“车在兰天下 人在幸福中”的宏伟目标坚持不懈、努力前行!